Это уже не бег на месте.

photo-249-1-123

Почти год назад Пётр Чубик был избран ректором Национального Исследовательского Томского Политехнического Университета на второй срок. Без малого поолтора года прошло с момента победы ТПУ в федеральном конкурсе на предоставление государственной поддержки для продвижения в ТОП-100 мировых университетских рейтингов. О том, чем живёт один из старейших технических вузов страны, мы попросили рассказать его руководителя.
- Петр Савельевич, 2014 год близок к завершению. С какими результатами ТПУ перелистывает очередную страницу своей истории?
- 2014-й - первый полный год после нашего вхождения в топ-15 ведущих российских вузов и в целом достаточно позитивный. Начну с главной оценки, характеризующей динамику развития вузов-участников "Проекта 5:100", - с позиций в рейтингах. За год ТПУ поднялся в рейтинге QS WorldUniversityRankings на 74 позиции, войдя в группу 501-550. Это лучший показатель вуза с 2011 года, когда он впервые вошел в рейтинг QS. ТПУ подтвердил свое высокое 7-е место в национальном университетском рейтинге агентства "Эксперт РА", снова став лучшим среди "нестоличных" высших учебных заведений. Консолидированный бюджет вуза в текущем году достигнет почти 8 млрд. руб. После очередной победы в конкурсе выросло до трех количество проектов, финансируемых по Постановлению правительства Российской Федерации № 218 и реализуемых в партнерстве с высокотехнологичными промышленными предприятиями. Выиграны два мегагранта по Постановлению правительства Российской Федерации № 220 на привлечение к исследовательской работе в вузе ведущих ученых с мировым именем.
Победителями конкурса стали профессор итальянского университета Тренто Фабио Касати и известный исследователь Арктики, сотрудник Тихоокеанского океанического института Дальневосточного отделения РАН и Университета Аляски (США) Игорь Семилетов. Целый ряд побед мы одержали в конкурсах по федеральной целевой программе "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы", конкурсах Российского научного фонда, Минпромторга России и другим. Общий объем средств, выигранных нами в конкурсах, превысил 1,5 млрд. руб. В этом году ТПУ расширил свое участие в программах инновационного развития российских госкорпораций, а также в технологических платформах, заключил договоры о сотрудничестве с ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация", ОАО "Ракетно-космическая корпорация "Энергия" имени С.П. Королева", ФГУП "Научно-производственное объединение им. С.А. Лавочкина" и другими.
Мы строим современное студенческое общежитие на 750 мест, которое планируем заселить к сентябрю 2015 года, объявили аукцион на строительство бассейна. Завершается госэкспертиза проектно-сметной документации на строительство первой очереди бизнес-инкубатора, провели опытную санацию одного из студенческих общежитий и будем продолжать эту работу, опыт оказался весьма успешным. Сдали в эксплуатацию легкоатлетическое ядро с самыми современными беговыми дорожками на нашем стадионе "Политехник", современную многофункциональную спортивную площадку в студгородке...
Говоря о спорте, не могу не затронуть еще один исторически важный этап в жизни университета: участие в Зимних Олимпийских играх в Сочи. Впервые в истории вуза его представитель Анна Миртова входила в состав олимпийской сборной страны, четверо политехников участвовали в эстафете Олимпийского огня, 413 студентов ТПУ работали на Олимпийских и Паралимпийских играх в качестве волонтеров. Я ими горжусь.
Предварительные данные говорят о том, что в 2014 году вырастет количество опубликованных сотрудниками университета научных статей, индексируемых в базах данных WebоfScience и Scopus, доля работающих в ТПУ иностранных преподавателей и исследователей, доходы от международных программ и грантов и другое.
Но главное, что сделано в вузе в нынешнем году, - создана основа для дальнейшего рывка в развитии.
- Расскажите об этом подробнее.
- Во-первых, ТПУ изменил организационно-правовую форму и стал автономным бюджетным учреждением. Это совершенно иные права и иная ответственность.
Во-вторых, образованы новые коллегиальные органы управления вузом. Это Наблюдательный совет и Международный научный совет. В Наблюдательный совет ТПУ, который возглавил губернатор Томской области Сергей Жвачкин, входят занимающие высокие посты представители Газпрома, Росатома, СИБУРа, СО РАН, Минобрнауки России и другие. В полномочиях совета - рассмотрение всех важнейших вопросов деятельности университета, в том числе согласование кандидатуры ректора. Международный научный совет ТПУ возглавил лауреат Нобелевской премии по химии, профессор Израильского технологического института (Технион) Дан Шехтман. В него вошли девять ученых с мировым именем из Канады, Германии, Австрии, Швейцарии, Израиля. В текущем году проведено два заседания совета, еще одно состоится в двадцатых числах декабря. Членами МНС сделана тщательная экспертиза наших исследовательских мегапроектов и не все из них получили одобрение, один из шести отправлен на доработку.
В-третьих, мы впервые на условиях конкурса и на основе оценки членами МНС выделили финансовые ресурсы на внутренние мегапроекты, проще говоря, средства на выполнение научно-исследовательских работ по приоритетным направлениям развития ТПУ, которые являются глобально конкурентоспособными и социально значимыми.
В-четвертых, с июля нынешнего года научно-педагогические работники университета переведены на эффективный контракт. Для административно-управленческого персонала это сделано еще раньше - с 1 января 2014 года. Это очень серьезные шаги, направленные на распределение ответственности за достижение программных показателей (общих результатов) на каждого сотрудника. С января 2015 года на эффективный контракт будут переведены и остальные категории сотрудников. Для каждой должности есть свой набор обязательств (показателей), которые необходимо выполнить в рамках основной зарплаты, при перевыполнении этих обязательств и выполнении других (сверхплановых) следует прибавка к зарплате вплоть до гарантированного ее удвоения. Да, это уже не бег на месте, как в песне Владимира Высоцкого: "Красота - среди бегущих первых нет и отстающих, бег на месте общепримиряющий!", это реальный бег, по результатам которого ежегодно устанавливаются и первые, и отстающие, и каждому воздается по заслугам.
- Петр Савельевич, как вы оцениваете качественный уровень студентов ТПУ набора 2014 года?
- В этом году средний балл ЕГЭ студентов-очников, принятых на бюджетные места, составил порядка 74, это чуть больше прошлогоднего показателя. При том, что в целом в стране ЕГЭ по физике выпускники школ текущего года сдали в среднем на 10 баллов хуже, чем в 2013-м. В магистратуру ТПУ поступило свыше 1200 человек, сразу на 200 больше, чем год назад. Принято более 220 аспирантов. Мы стремимся к тому, чтобы к нам поступали лучшие, наиболее подготовленные абитуриенты, поэтому сознательно уже не первый год повышаем минимальный порог баллов ЕГЭ по обязательным предметам. Например, минимум по физике для поступления в ТПУ в 2014 году был 47 баллов, при минимальном значении, установленном Рособрнадзором, - 36 баллов.
- В одной из томских газет руководство ТПУ обвинили в том, что оно чуть ли не провалило приемную кампанию, поскольку примерно 200 бюджетных мест в ТПУ по программам бакалавриата и специалитета остались незаполненными...
- Да, повысив планку минимального балла ЕГЭ, мы отсекли примерно тысячу потенциальных студентов, которые хотели бы поступить в ТПУ, но не смогли реализовать это желание из-за слабеньких оценок по результатам сдачи единого госэкзамена. Они поступили в другие вузы, где требования к абитуриентам были попроще. Нам же слабые не нужны. И я рад, что эта наша политика не только не вызвала нареканий со стороны учредителя - Минобрнауки России, но и нашла полную поддержку у главы государства. Владимир Путин, выступая недавно на 10-м съезде Российского союза ректоров, призвал прекратить практику зачисления в вузы абитуриентов с очевидно неудовлетворительными знаниями, сказав, что "подобная гонка за абитуриентами, а, значит, и за финансированием девальвирует высшее учебное заведение, размывает ценность, престиж и авторитет вуза". По убеждению президента, в вузы должны поступать те, кто способен учиться там. Причем это относится к приему как на бюджетные места, так и к тем, кто поступает в вуз на платной основе. Абсолютно точная оценка! Томский политехнический университет стремится попасть в число лучших научно-образовательных центров мира. Сделать это с троечниками даже пытаться не стоит.
На следующий 2015 год мы вновь поднимаем нижнюю планку баллов ЕГЭ, но ведем большую работу для того, чтобы выборка талантливых абитуриентов была достаточной для заполнения всех бюджетных мест. В этом заинтересован каждый работающий в ТПУ, потому что сокращение приема - это сокращение рабочих мест. Однако заполнять все бюджетные места кем угодно только для того, чтобы обеспечить самозанятость преподавателей, мы по-прежнему не будем, потому что это обкрадывание налогоплательщиков.
- На вас регулярно "наезжают" в этой газете - то за "незаконное" строительство общежития, то за слишком большие доходы... Вы же не реагируете на эти выпады. Почему?
- Мне в этом году исполнилось 60 лет. Уже 60. Накоплен опыт, есть необходимые компетенции, все это вместе взятое приносит результаты. Хотелось бы еще кое-что успеть сделать на посту ректора. Поэтому я не могу себе позволить тратить время на глубоко несчастных людей, стоящих за этими наездами.
- Почему вы считаете, что эти люди глубоко несчастны?
- Не так давно, по-моему, в августе, мне попалась под руку статья в газете "Ведомости", автор которой - известный психолог - пытается разобраться в ситуации, когда нормальный и ответственный человек становится объектом преследования, шантажа и угроз только потому, что его путь пересекся с дорогой другого человека, чьим жизненным стилем является безнаказанная агрессия. Ну не могут выдерживать такие люди чужого благополучия и успеха и, чтобы не захлебнуться от собственной ненависти, начинают разрушать чье-то дело и доброе имя. По мнению автора этой статьи, и я с ним соглашусь, люди, которые априори занимают агрессивную и потребительскую позицию к миру, глубоко несчастны. Их способность любить и творчески самовыражаться кастрирована. Они несчастны, но причину своего недовольства ищут в других людях и во внешних обстоятельствах. Они даже испытывают облегчение, изливая свою ненависть на окружающих. Статья, кстати, называется "Анатомия ярости". Точнее не скажешь.
Наверное, каждый без труда обнаружит таких "агрессоров" вокруг себя. Вот и мне "повезло". И, к сожалению (или, к счастью), спорить с ними или, что еще хуже, пытаться оправдываться - абсолютно бесполезно. Оправдываешься? Ага, значит, слаб! И им не аргументы твои нужны, а новая возможность еще раз "походить" по тебе ногами.
Уверен, и на это интервью они откликнутся новой серией "наездов". Хотите, проверим? Тогда о самой обсуждаемой теме, о моих доходах. Их делят, умножают, складывают. А на самом деле нужно вычитать. Почему? Потому что практически половину из обсуждаемой суммы моих доходов составляет стоимость проданной квартиры, взамен которой я купил дом, в котором сейчас и живу. Из оставшейся половины доходов еще половина приходится на денежную компенсацию за неиспользованный отпуск. Дело в том, что 30 декабря прошлого года я был освобожден от занимаемой должности в связи с истечением срока трудового договора с полным расчетом, как и положено по Трудовому кодексу, а 31 декабря утвержден в должности ректора по результатам прошедших 12 декабря выборов. Компенсационная часть моих доходов возникла в результате огромного "недоотдыха" в течение первого срока работы в должности ректора. Таким образом, собственно зарплата или стандартный годовой доход составляет менее 30 процентов от обсуждаемой суммы. В ТПУ это всем известно. Но за целый год меня об этом не спросил ни один (подчеркиваю, ни один!) журналист.
- Еще один вопрос, Петр Савельевич. Вот вы упомянули о своем недавнем юбилее. 60 лет для человека - это рубеж. И он совпал у вас с рубежным этапом в истории Томского политехнического университета, этапом решения масштабных задач по продвижению в мировую элиту вузов. Что придает вам силы в сегодняшней работе ректора?
- Мне выпала честь служить ректором действительно одного из лучших вузов страны - и по своей истории, и по масштабу личностей, здесь когда-то работавших и учившихся, и по результатам, выданным вузом "на-гора" за почти сто двадцать лет своего существования. Это колоссальная ответственность. Конечно, я, как и любой человек, делаю ошибки, но абсолютно точно одержим тем, чтобы сделать родной университет еще лучше, еще ближе к топовым вершинам в стране и в мире, чтобы занятия наукой в междисциплинарных и многонациональных командах для преподавателей университета стали нормой, чтобы на них были похожи наши воспитанники - магистранты и аспиранты, чтобы за нашими выпускниками стояла огромная очередь из самых именитых работодателей, чтобы они же активно формировали нашу исследовательскую повестку, чтобы работать и учиться в ТПУ было престижно и комфортно как для россиян, так и для иностранцев. Отсюда и силы - от желания добиться всего этого. Итоги 2014 года, надеюсь, послужат хорошим заделом в движении к желаемому.

ПОЛИТЕХНИКИ РЕШАЮТ МАСШТАБНЫЕ ЗАДАЧИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ В МИРОВУЮ ЭЛИТУ ВУЗОВ

ПОЧТИ ГОД НАЗАД ПЕТР ЧУБИК БЫЛ ИЗБРАН РЕКТОРОМ НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА НА ВТОРОЙ СРОК. БЕЗ МАЛОГО ПОЛТОРА ГОДА ПРОШЛО С МОМЕНТА ПОБЕДЫ ТПУ В ФЕДЕРАЛЬНОМ КОНКУРСЕ НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ В ТОП-100 МИРОВЫХ УНИВЕРСИТЕТСКИХ РЕЙТИНГОВ. О ТОМ, ЧЕМ СЕГОДНЯ ЖИВЕТ ОДИН ИЗ СТАРЕЙШИХ ТЕХНИЧЕСКИХ ВУЗОВ СТРАНЫ, МЫ ПОПРОСИЛИ РАССКАЗАТЬ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ.

- Петр Савельевич, 2014 год близок к завершению. С какими результатами ТПУ перелистывает очередную страницу своей истории?

- 2014-й - первый полный год после нашего вхождения в топ-15 ведущих российских вузов и в целом достаточно позитивный. Начну с главной оценки, характеризующей динамику развития вузов-участников "Проекта 5:100", - с позиций в рейтингах. За год ТПУ поднялся в рейтинге QS WorldUniversityRankings на 74 позиции, войдя в группу 501-550. Это лучший показатель вуза с 2011 года, когда он впервые вошел в рейтинг QS. ТПУ подтвердил свое высокое 7-е место в национальном университетском рейтинге агентства "Эксперт РА", снова став лучшим среди "нестоличных" высших учебных заведений. Консолидированный бюджет вуза в текущем году достигнет почти 8 млрд. руб. После очередной победы в конкурсе выросло до трех количество проектов, финансируемых по Постановлению правительства Российской Федерации № 218 и реализуемых в партнерстве с высокотехнологичными промышленными предприятиями. Выиграны два мегагранта по Постановлению правительства Российской Федерации № 220 на привлечение к исследовательской работе в вузе ведущих ученых с мировым именем.

Победителями конкурса стали профессор итальянского университета Тренто Фабио Касати и известный исследователь Арктики, сотрудник Тихоокеанского океанического института Дальневосточного отделения РАН и Университета Аляски (США) Игорь Семилетов. Целый ряд побед мы одержали в конкурсах по федеральной целевой программе "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы", конкурсах Российского научного фонда, Минпромторга России и другим. Общий объем средств, выигранных нами в конкурсах, превысил 1,5 млрд. руб. В этом году ТПУ расширил свое участие в программах инновационного развития российских госкорпораций, а также в технологических платформах, заключил договоры о сотрудничестве с ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация", ОАО "Ракетно-космическая корпорация "Энергия" имени С.П. Королева", ФГУП "Научно-производственное объединение им. С.А. Лавочкина" и другими.

Мы строим современное студенческое общежитие на 750 мест, которое планируем заселить к сентябрю 2015 года, объявили аукцион на строительство бассейна. Завершается госэкспертиза проектно-сметной документации на строительство первой очереди бизнес-инкубатора, провели опытную санацию одного из студенческих общежитий и будем продолжать эту работу, опыт оказался весьма успешным. Сдали в эксплуатацию легкоатлетическое ядро с самыми современными беговыми дорожками на нашем стадионе "Политехник", современную многофункциональную спортивную площадку в студгородке...

Говоря о спорте, не могу не затронуть еще один исторически важный этап в жизни университета: участие в Зимних Олимпийских играх в Сочи. Впервые в истории вуза его представитель Анна Миртова входила в состав олимпийской сборной страны, четверо политехников участвовали в эстафете Олимпийского огня, 413 студентов ТПУ работали на Олимпийских и Паралимпийских играх в качестве волонтеров. Я ими горжусь.

Предварительные данные говорят о том, что в 2014 году вырастет количество опубликованных сотрудниками университета научных статей, индексируемых в базах данных WebоfScience и Scopus, доля работающих в ТПУ иностранных преподавателей и исследователей, доходы от международных программ и грантов и другое.

Но главное, что сделано в вузе в нынешнем году, - создана основа для дальнейшего рывка в развитии.

- Расскажите об этом подробнее.

- Во-первых, ТПУ изменил организационно-правовую форму и стал автономным бюджетным учреждением. Это совершенно иные права и иная ответственность.

Во-вторых, образованы новые коллегиальные органы управления вузом. Это Наблюдательный совет и Международный научный совет. В Наблюдательный совет ТПУ, который возглавил губернатор Томской области Сергей Жвачкин, входят занимающие высокие посты представители Газпрома, Росатома, СИБУРа, СО РАН, Минобрнауки России и другие. В полномочиях совета - рассмотрение всех важнейших вопросов деятельности университета, в том числе согласование кандидатуры ректора. Международный научный совет ТПУ возглавил лауреат Нобелевской премии по химии, профессор Израильского технологического института (Технион) Дан Шехтман. В него вошли девять ученых с мировым именем из Канады, Германии, Австрии, Швейцарии, Израиля. В текущем году проведено два заседания совета, еще одно состоится в двадцатых числах декабря. Членами МНС сделана тщательная экспертиза наших исследовательских мегапроектов и не все из них получили одобрение, один из шести отправлен на доработку.

В-третьих, мы впервые на условиях конкурса и на основе оценки членами МНС выделили финансовые ресурсы на внутренние мегапроекты, проще говоря, средства на выполнение научно-исследовательских работ по приоритетным направлениям развития ТПУ, которые являются глобально конкурентоспособными и социально значимыми.

В-четвертых, с июля нынешнего года научно-педагогические работники университета переведены на эффективный контракт. Для административно-управленческого персонала это сделано еще раньше - с 1 января 2014 года. Это очень серьезные шаги, направленные на распределение ответственности за достижение программных показателей (общих результатов) на каждого сотрудника. С января 2015 года на эффективный контракт будут переведены и остальные категории сотрудников. Для каждой должности есть свой набор обязательств (показателей), которые необходимо выполнить в рамках основной зарплаты, при перевыполнении этих обязательств и выполнении других (сверхплановых) следует прибавка к зарплате вплоть до гарантированного ее удвоения. Да, это уже не бег на месте, как в песне Владимира Высоцкого: "Красота - среди бегущих первых нет и отстающих, бег на месте общепримиряющий!", это реальный бег, по результатам которого ежегодно устанавливаются и первые, и отстающие, и каждому воздается по заслугам.

- Петр Савельевич, как вы оцениваете качественный уровень студентов ТПУ набора 2014 года?

- В этом году средний балл ЕГЭ студентов-очников, принятых на бюджетные места, составил порядка 74, это чуть больше прошлогоднего показателя. При том, что в целом в стране ЕГЭ по физике выпускники школ текущего года сдали в среднем на 10 баллов хуже, чем в 2013-м. В магистратуру ТПУ поступило свыше 1200 человек, сразу на 200 больше, чем год назад. Принято более 220 аспирантов. Мы стремимся к тому, чтобы к нам поступали лучшие, наиболее подготовленные абитуриенты, поэтому сознательно уже не первый год повышаем минимальный порог баллов ЕГЭ по обязательным предметам. Например, минимум по физике для поступления в ТПУ в 2014 году был 47 баллов, при минимальном значении, установленном Рособрнадзором, - 36 баллов.

- В одной из томских газет руководство ТПУ обвинили в том, что оно чуть ли не провалило приемную кампанию, поскольку примерно 200 бюджетных мест в ТПУ по программам бакалавриата и специалитета остались незаполненными...

- Да, повысив планку минимального балла ЕГЭ, мы отсекли примерно тысячу потенциальных студентов, которые хотели бы поступить в ТПУ, но не смогли реализовать это желание из-за слабеньких оценок по результатам сдачи единого госэкзамена. Они поступили в другие вузы, где требования к абитуриентам были попроще. Нам же слабые не нужны. И я рад, что эта наша политика не только не вызвала нареканий со стороны учредителя - Минобрнауки России, но и нашла полную поддержку у главы государства. Владимир Путин, выступая недавно на 10-м съезде Российского союза ректоров, призвал прекратить практику зачисления в вузы абитуриентов с очевидно неудовлетворительными знаниями, сказав, что "подобная гонка за абитуриентами, а, значит, и за финансированием девальвирует высшее учебное заведение, размывает ценность, престиж и авторитет вуза". По убеждению президента, в вузы должны поступать те, кто способен учиться там. Причем это относится к приему как на бюджетные места, так и к тем, кто поступает в вуз на платной основе. Абсолютно точная оценка! Томский политехнический университет стремится попасть в число лучших научно-образовательных центров мира. Сделать это с троечниками даже пытаться не стоит.

На следующий 2015 год мы вновь поднимаем нижнюю планку баллов ЕГЭ, но ведем большую работу для того, чтобы выборка талантливых абитуриентов была достаточной для заполнения всех бюджетных мест. В этом заинтересован каждый работающий в ТПУ, потому что сокращение приема - это сокращение рабочих мест. Однако заполнять все бюджетные места кем угодно только для того, чтобы обеспечить самозанятость преподавателей, мы по-прежнему не будем, потому что это обкрадывание налогоплательщиков.

- На вас регулярно "наезжают" в этой газете - то за "незаконное" строительство общежития, то за слишком большие доходы... Вы же не реагируете на эти выпады. Почему?

- Мне в этом году исполнилось 60 лет. Уже 60. Накоплен опыт, есть необходимые компетенции, все это вместе взятое приносит результаты. Хотелось бы еще кое-что успеть сделать на посту ректора. Поэтому я не могу себе позволить тратить время на глубоко несчастных людей, стоящих за этими наездами.

- Почему вы считаете, что эти люди глубоко несчастны?

- Не так давно, по-моему, в августе, мне попалась под руку статья в газете "Ведомости", автор которой - известный психолог - пытается разобраться в ситуации, когда нормальный и ответственный человек становится объектом преследования, шантажа и угроз только потому, что его путь пересекся с дорогой другого человека, чьим жизненным стилем является безнаказанная агрессия. Ну не могут выдерживать такие люди чужого благополучия и успеха и, чтобы не захлебнуться от собственной ненависти, начинают разрушать чье-то дело и доброе имя. По мнению автора этой статьи, и я с ним соглашусь, люди, которые априори занимают агрессивную и потребительскую позицию к миру, глубоко несчастны. Их способность любить и творчески самовыражаться кастрирована. Они несчастны, но причину своего недовольства ищут в других людях и во внешних обстоятельствах. Они даже испытывают облегчение, изливая свою ненависть на окружающих. Статья, кстати, называется "Анатомия ярости". Точнее не скажешь.

Наверное, каждый без труда обнаружит таких "агрессоров" вокруг себя. Вот и мне "повезло". И, к сожалению (или, к счастью), спорить с ними или, что еще хуже, пытаться оправдываться - абсолютно бесполезно. Оправдываешься? Ага, значит, слаб! И им не аргументы твои нужны, а новая возможность еще раз "походить" по тебе ногами.

Уверен, и на это интервью они откликнутся новой серией "наездов". Хотите, проверим? Тогда о самой обсуждаемой теме, о моих доходах. Их делят, умножают, складывают. А на самом деле нужно вычитать. Почему? Потому что практически половину из обсуждаемой суммы моих доходов составляет стоимость проданной квартиры, взамен которой я купил дом, в котором сейчас и живу. Из оставшейся половины доходов еще половина приходится на денежную компенсацию за неиспользованный отпуск. Дело в том, что 30 декабря прошлого года я был освобожден от занимаемой должности в связи с истечением срока трудового договора с полным расчетом, как и положено по Трудовому кодексу, а 31 декабря утвержден в должности ректора по результатам прошедших 12 декабря выборов. Компенсационная часть моих доходов возникла в результате огромного "недоотдыха" в течение первого срока работы в должности ректора. Таким образом, собственно зарплата или стандартный годовой доход составляет менее 30 процентов от обсуждаемой суммы. В ТПУ это всем известно. Но за целый год меня об этом не спросил ни один (подчеркиваю, ни один!) журналист.

- Еще один вопрос, Петр Савельевич. Вот вы упомянули о своем недавнем юбилее. 60 лет для человека - это рубеж. И он совпал у вас с рубежным этапом в истории Томского политехнического университета, этапом решения масштабных задач по продвижению в мировую элиту вузов. Что придает вам силы в сегодняшней работе ректора?

- Мне выпала честь служить ректором действительно одного из лучших вузов страны - и по своей истории, и по масштабу личностей, здесь когда-то работавших и учившихся, и по результатам, выданным вузом "на-гора" за почти сто двадцать лет своего существования. Это колоссальная ответственность. Конечно, я, как и любой человек, делаю ошибки, но абсолютно точно одержим тем, чтобы сделать родной университет еще лучше, еще ближе к топовым вершинам в стране и в мире, чтобы занятия наукой в междисциплинарных и многонациональных командах для преподавателей университета стали нормой, чтобы на них были похожи наши воспитанники - магистранты и аспиранты, чтобы за нашими выпускниками стояла огромная очередь из самых именитых работодателей, чтобы они же активно формировали нашу исследовательскую повестку, чтобы работать и учиться в ТПУ было престижно и комфортно как для россиян, так и для иностранцев. Отсюда и силы - от желания добиться всего этого. Итоги 2014 года, надеюсь, послужат хорошим заделом в движении к желаемому.

Постановление Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. N 218 "Об утверждении Правил предоставления субсидий на развитие кооперации российских образовательных организаций высшего образования, государственных научных учреждений и организаций реального сектора экономики в целях реализации комплексных проектов по созданию высокотехнологичных производств"

Официальный интернет-ресурс 218 постановления правительства РФ
Дизайн и и разработка © NineDesign